張家口高速公路發(fā)展有限公司
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作者：管理員
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發(fā)布時(shí)間：2024-12-07
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廣袤天地，光伏矩陣沐浴塞外驕陽(yáng)，風(fēng)電機(jī)組釋放清潔能量，張家口高速公路發(fā)展有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)公司）120萬(wàn)千瓦4個(gè)新能源項(xiàng)目正拔地而起，逐日追風(fēng)，一幅綠色畫(huà)卷在張?jiān)蟮匦煨熹佌?。新能源開(kāi)啟新征程，公司產(chǎn)業(yè)布局多點(diǎn)開(kāi)花，建設(shè)成就碩果累累，一線奮斗者攻難關(guān)、戰(zhàn)嚴(yán)寒，砥礪前行，創(chuàng)造奇跡，勇毅奔向年底并網(wǎng)目標(biāo)。我們特別開(kāi)設(shè)“塞外風(fēng)光 逐夢(mèng)張?jiān)睂?zhuān)欄，記載每一段拼搏佳話，見(jiàn)證他們用智慧和汗水澆灌的綠色奇跡，讓“風(fēng)光”更美。
顧世杰腳踏實(shí)地、刻苦鉆研，用奮斗的精神擁抱生活，將青春歲月奉獻(xiàn)給公司赤城縣風(fēng)儲(chǔ)一體化創(chuàng)新示范20萬(wàn)千瓦風(fēng)電項(xiàng)目。從機(jī)電養(yǎng)護(hù)到風(fēng)電工程，從初出茅廬到精干內(nèi)行，32歲的他，一步一個(gè)腳印，精業(yè)敬業(yè)，不懼風(fēng)雨，為公司書(shū)寫(xiě)了一段動(dòng)人的青春樂(lè)章。
向新闊步 勇攀高峰
新能源賦予他新使命，新角色就要承擔(dān)新挑戰(zhàn)，從接受新崗位的那一刻起，他就做好接受新考驗(yàn)的心理準(zhǔn)備。從熟悉的高速公路機(jī)電養(yǎng)護(hù)到新能源風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)他來(lái)說(shuō)并非一帆風(fēng)順，緊迫的工期、艱苦的環(huán)境，無(wú)一不在錘煉著他的意志。
他被暈車(chē)的毛病困擾多年，從項(xiàng)目部到施工現(xiàn)場(chǎng)通常需要一個(gè)小時(shí)的路程，他每次在去現(xiàn)場(chǎng)的路上都會(huì)腸胃不適，甚至嘔吐。有人勸他盡量少去工地，坐在辦公室遙控指揮就行，可是他把工地當(dāng)戰(zhàn)場(chǎng)，他說(shuō)“不深入現(xiàn)場(chǎng)就沒(méi)有發(fā)言權(quán)?！庇幸淮危L(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑在夜間進(jìn)行，他驅(qū)車(chē)一小時(shí)至山脊上的工地與施工人員并肩作戰(zhàn)，一直干到天亮才結(jié)束。在返回的路上嘔吐了三次，但下車(chē)后他又立馬投入了新的任務(wù)。這種高強(qiáng)度的工作節(jié)奏，在項(xiàng)目建設(shè)中幾乎成為常態(tài)。
“從踏上項(xiàng)目的那一刻起，我就下定決心融入進(jìn)來(lái)，雖然我當(dāng)時(shí)對(duì)新能源還比較陌生，但我決心迎難而上，決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的厚望”他回憶到。為了盡快進(jìn)入工作角色，他把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任，白天到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，晚上翻閱大量的風(fēng)電項(xiàng)目學(xué)習(xí)資料，并虛心向?qū)I(yè)工程技術(shù)人員求教，通過(guò)勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，不斷“充電”，掌握了新能源風(fēng)電項(xiàng)目的核心技術(shù)和管理要點(diǎn)，為開(kāi)展工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
抓住重點(diǎn) 破解難題
作為該項(xiàng)目的副總指揮，他肩負(fù)著多重重任。一方面，他需要監(jiān)管項(xiàng)目的安全質(zhì)量；另一方面，他還需積極協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。為應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)情況，他必須迅速做出反應(yīng)，有效解決問(wèn)題。
面對(duì)緊張的工期，他采取了“問(wèn)題清單”管理法，能現(xiàn)場(chǎng)解決的，絕不拖到明天，暫不能解決的問(wèn)題，通過(guò)召開(kāi)辦公會(huì)商討解決辦法。赤城縣入冬后氣候極端寒冷，很多工人都選擇結(jié)束勞務(wù)合同，在這關(guān)鍵時(shí)刻他主動(dòng)出擊，充分發(fā)揮管理才能，親自與當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)聯(lián)系，耐心做思想工作，一次性為項(xiàng)目建設(shè)招聘了300名工人，順利解決施工人員不足的問(wèn)題。在質(zhì)量控制上，他從嚴(yán)把關(guān)，每道關(guān)鍵工序他都要親自到場(chǎng)，并要求監(jiān)理旁站監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)處理，杜絕了質(zhì)量不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象。同時(shí)，他還與項(xiàng)目總包方、監(jiān)理、設(shè)備供應(yīng)商建立了有效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，保障項(xiàng)目建設(shè)高效推進(jìn)。
他從未動(dòng)搖過(guò)自己決心和信心，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)風(fēng)雨無(wú)阻、砥礪前行，為新能源項(xiàng)目早開(kāi)工、早并網(wǎng)、早受益履職盡責(zé)，用責(zé)任和能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的活力。
