張家口高速公路發(fā)展有限公司
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作者：管理員
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發(fā)布時(shí)間：2024-10-30
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為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，預(yù)防事故發(fā)生，保障施工任務(wù)順利進(jìn)行，張家口高速公路發(fā)展有限公司（以下簡稱公司）察汗淖爾流域治理+鄉(xiāng)村振興光儲(chǔ)項(xiàng)目一期康保縣50萬千瓦光儲(chǔ)項(xiàng)目積極推廣“一會(huì)三卡”管理模式。
公司康保縣50萬千瓦光儲(chǔ)項(xiàng)目部高度重視“一會(huì)三卡”管理模式，積極采取多種宣傳形式，向職工講明“一會(huì)三卡”的重要作用及操作流程，力求應(yīng)知應(yīng)會(huì)。即“一會(huì)”是指安全生產(chǎn)班前會(huì)，通過每天開工前向施工作業(yè)人員進(jìn)行“八必講”“三貼近”“四常新”，提高作業(yè)人員安全責(zé)任意識(shí)；“三卡”主要包括“作業(yè)要點(diǎn)卡”“風(fēng)險(xiǎn)提示卡”和“應(yīng)急明白卡”；同時(shí)明確了“作業(yè)要點(diǎn)卡”在施工中與施工班組人員密切相關(guān)的關(guān)鍵工序及作業(yè)控制要點(diǎn)；“風(fēng)險(xiǎn)提示卡”寫明了施工中可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件和采取的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管控措施；“應(yīng)急明白卡”提供了施工中典型事故發(fā)生后所采取的應(yīng)急處置措施。
為充分發(fā)揮“一會(huì)三卡”管理模式的重要作用，公司聯(lián)合深圳中翰科技發(fā)展有限公司、中鐵十六局等相關(guān)單位，對(duì)一線作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，全面提升了一線作業(yè)人員應(yīng)對(duì)本工程項(xiàng)目突發(fā)事故的防范和處置能力。培訓(xùn)通過三維動(dòng)畫形式，虛擬仿真施工過程，呈現(xiàn)一線作業(yè)人員面臨的真實(shí)生產(chǎn)環(huán)境，沉浸式學(xué)習(xí)助力培訓(xùn)提質(zhì)爭效。同時(shí)，通過視聽語言有機(jī)結(jié)合，滿足不同文化層次的學(xué)習(xí)需求，以深入淺出、通俗易懂的形式，精準(zhǔn)傳遞“三卡”要點(diǎn)要求，幫助一線工人直觀、快速、學(xué)習(xí)了解施工作業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)防范、應(yīng)急處置等要點(diǎn)內(nèi)容，真正實(shí)現(xiàn)管理可視化、高效化。培訓(xùn)課程結(jié)合了一線工人學(xué)習(xí)特征，基于成人學(xué)習(xí)理論，遵循現(xiàn)代化教育培訓(xùn)規(guī)律，按照施工班組分類、施工工法分解的要求，在滿足正確性、規(guī)范性、科學(xué)性、系統(tǒng)性的前提下，綜合利用數(shù)字化技術(shù)，讓知識(shí)“活”起來，讓一線工人從“要我安全”，轉(zhuǎn)變至“我要安全”，最終實(shí)現(xiàn)“我會(huì)安全”。
下一步，公司將繼續(xù)加大“一會(huì)三卡”管理模式宣傳力度，進(jìn)一步提升干部職工的安全責(zé)任意識(shí)，緊盯項(xiàng)目并網(wǎng)目標(biāo)，確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處，為項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)可靠的安全保障。
