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作者：劉全星
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發布時間：2022-11-15
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為深入貫徹落實齊樹平總經理在集團“決戰四季度，保暢通、保安全、保任務”動員大會上的講話精神及公司主要領導對四季度通行費征收工作相關部署，推進年終收費工作扎實開展，凝心聚力，攻堅年度收費任務目標。11月15日，公司收費經營部在公司二樓會議室召開收費工作調度會。各運營中心主管收費臨時班子成員、監控中心臨時負責人、收費管理組臨時負責人、機電維護組臨時負責人參加會議，公司副總經理郭融冰出席會議。
會上，收費經營部對2022年度房建日常養護計量工作進行安排部署，按照集團公司要求，劃定時間節點，督促各運營總中心做好全年日常養護計量工作，并對2023年度房建日常養護工作流程進行梳理規范。收費經營部負責人武世平通報了2022年收費任務完成情況，并宣讀公司“齊發力 共奮進 攻堅年度收費目標”活動實施方案，通過壓力傳導，督促各運營中心繼續發散思維，積極引流，決勝年底通行費征收攻堅戰。各運營中心分別對近期各路段收費工作進行專題匯報，監控中心臨時負責人王志浩詳細解釋了站口管控信息上傳工作流程，厘清了責任歸屬。最后郭融冰副總經理對2022年收費任務攻堅階段具體工作作出重要指示：
一是全面總結，科學謀劃。全年工作“回頭看”，細致梳理全年重點工作，量化全年工作完成情況，強化數據支撐，總結成功經驗，科學謀劃2023年重點工作部署。
二是繼續開展引流增收工作。緊盯企業源頭，主動對接屬地大型企業、物流基地，做好貨車通行費減免政策宣傳解讀工作，深入挖掘引流潛力，成建制吸引車隊上路。
三是完善“路警一體化”機制。結合“路警一體化”機制運行過程中凸顯出的“堵點”、“難點”，強化聯系，完善信息溝通模式，提升聯動效率，為冬季“壓車帶道”、除雪保暢工作夯實基礎。
